Künstliche Intelligenz entfaltet ihren Nutzen nicht durch einzelne Tools, sondern durch eine klare, strukturierte Implementierung in Prozesse, Rollen und Arbeitsweisen.
Dieses Training vermittelt einen praxiserprobten Fahrplan, mit dem Organisationen KI schrittweise, akzeptiert und wirksam einführen. Sie entwickeln einen konkreten Implementierungs- und Startplan: Welche Prozesse liefern Quick Wins? Welche Rollen treiben die Umsetzung? Wie gelingt Skalierung statt Einzelinitiativen?
Am Ende des Trainings liegt ein konkreter Umsetzungsplan mit Zeitachsen, Verantwortlichkeiten und Transferlogik vor.
Nutzen – Was Organisationen konkret gewinnen
- Klarer KI-Implementierungsfahrplan statt Einzelmaßnahmen
- Priorisierte Prozesse mit schnellen, messbaren Erfolgen
- Hohe Akzeptanz durch systematische Mitarbeitenden-Einbindung
- Interne KI-Leuchttürme statt externer Abhängigkeit
- Skalierbare Strukturen statt Pilot-Strohfeuer
- Sofort umsetzbare Templates & Roadmaps
Zielgruppe
- Führungskräfte
- Projekt- und Programmleitende
- HR- & Organisationsentwicklung
- Transformations- und Digitalverantwortliche
Geeignet für Organisationen, die KI nicht testen, sondern systematisch einführen wollen.
Methoden
Trainer-Input mit Entscheidungs- und Umsetzungsimpulsen, Ist-Soll-Analyse Prozesse und KI-Reifegrad, Planungs- und Implementierungsübungen, Arbeit mit Templates, Checklisten und Roadmaps, moderierte Gruppen- und Einzelarbeit zur Fahrplanentwicklung, Transferplanung für Start und Skalierung.
Inhalte
- Standortbestimmung & strategische Ausrichtung
- KI-Reifegrad, Prozesse, Ressourcen
- Priorisierung von Anwendungsfeldern
- Identifikation von Quick Wins
- Implementierungs-Roadmap
- Pilotierung → Ausweitung → Standardisierung
- Integration in bestehende Abläufe
- Klarer Phasenplan
- KI-Leuchttürme & Multiplikatoren
- Systembetrachtung: Wer und was beeinflusst sich gegenseitig?
- Mitarbeitenden-Roadmap: Wer steht wo?
- Auswahl & Rolle interner KI-Multiplikatoren
- Peer-Learning & dezentrale Umsetzung
- Skalierung erfolgreicher Piloten
- Prozessorientierte KI-Integration
- Bewertung nach Nutzen & Aufwand & Low Hanging Fruits
- Strukturierte Prozessverbesserung
- Nachhaltige Verankerung
- Mitarbeitende einbinden & befähigen
- Umgang mit Bedenken & Widerständen
- Beteiligungs- und Challenge-Formate
- Schulungs- & Supportstrukturen
- Steuerung & Governance
- Leitplanken, KPIs & Erfolgsindikatoren
- Governance & Verantwortlichkeiten
- Kontinuierliche Verbesserung
- Transfer & Umsetzung
- Start- & Skalierungsplan
- Von Quick Wins zu strukturierten KI-Vorhaben
